Метод формирования семантической модели оперативной обстановки в системах управления организационного типа

Брунилин А. А., Ясинский С. А., Лыжинкин К. В.

Читать статью полностью

  Метод формирования семантической модели оперативной обстановки в системах управления организационного типа(181,42 KB)

Аннотация

Рассматривается метод поэтапного формирования семантической модели оперативной обстановки для систем управления организационного типа. Приводится формализация целевого результата метода, процедур синтаксического и семантического анализа концептов, адаптирующих действий. Применяется комбинация иерархического и параметрических методов декомпозиции критериев применительно к семантическим моделям.

Ключевые слова:

Ключевые слова: онтология - ontology; семантические модели - semantic models; искусственный интеллект - artificial intelligence; логический вывод - logical production; разнородные данные - heterogenic data; гетерогенные информационные системы - heterogeneous information systems; системы управления организационного типа - organizational management systems.

Список литературы

1. Теоретические основы разработки и моделирования систем автоматизации / А.М. Афонин [и др.]. - М.: Форум, 2011. - 192 с.

2. Организация информационного взаимодействия разнородных автоматизированных систем: онтологическийподход / И.Б. Саенко [и др.] // Информация и Космос. -2016.- № 2. - С. 60-64.

3. Брунилин, А. А. Онтологический подход к организации информационного взаимодействия разнородных автоматизированных систем специального назначения / A. А. Брунилин, В.О. Куваев, И.Б. Саенко // T-Comm: Телекоммуникации и транспорт. - 2015. - Т. 9, N° 2. - С. 69-73.

4. Онтологии и тезаурусы: модели, инструменты, приложения / Б.В. Добров [и др.]. - М.: ИУИТ, 2011. - 167с.

5. Тузовский, А. Ф. Системы управления знаниями (методы и технологии) / А.Ф. Тузовский, С.В. Чириков, B. З. Ямпольский. - Томск: НТЛ, 2005. - 260 с.

6. Lefkowitz, I. Decomposition Method For Large-scale System / I. Lefkowitz, J. Schoffer // Comp. & Elect. Eng. -1973. - No. 1. - P. 55-71.